股票代码：000557
|
|
|
公司新闻编者按
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。为深入推进党建工作与生产经营深度融合，持续建强基本组织、基本队伍、基本制度，公众号开设“党建引领·强基固本”专栏，搭建互学互鉴平台，推动各级党组织在思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练中不断强基固本，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势。
党支部是战斗堡垒，党员是先锋旗帜，制度是根本保障。本期，我们聚焦宁东铁路电气化建设项目部党支部以“三个一”打造“先锋建设”党建品牌的实践探索，看他们如何推动“三基本”建设与项目建设深度融合，形成可复制、可推广的经验做法。
以“三个一”打造“先锋建设”党建品牌
宁东铁路电气化建设项目部党支部
宁东铁路电气化建设项目部党支部成立于2023年11月，现有党员11名。成立以来，党支部探索建立“三个一”党建工作模式——坚持“一个统领”：以党的政治建设为统领，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”；锻造“一支队伍”：以从严管党治党为主基调，建设政治过硬、本领高强的项目建设队伍；聚焦“一条主轴”：以抓党建促项目为目标，聚力高质量建设。在此基础上，着力培育“先锋建设”党建品牌，以“理念之先、行动之先、担当之先”的争创意识，打造忠诚干净担当的项目建设队伍。
坚持“一个统领” 筑牢思想根基
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将“思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练”融入日常，构建起立体化学习体系。打造“思政大课堂”，通过传达落实推动会、政策解读座谈会、攻坚启动会等形式，结合工程实际开展“安全党课”“合规党课”，以研讨交流补齐项目建设短板弱项。
打造“研学小课堂”，针对项目建设点多、线长、面广、党员分散的特点，推行“送学上门”，开展“责任区小党课”“业务尖子上讲台”等载体活动。以“学习+研讨”“参观+交流”“走出去+请进来”等形式组织主题党日活动，以实践体验锤炼党性。
打造“指尖微课堂”，创新开展“老党员谈学习、讲工作”、理论知识快问快答、应知应会知识测试及视频展播等活动，让党员随时充电、常态提升。
锻造“一支队伍” 激活内生动力
坚持全面从严治党，压实“党支部书记抓总、委员分工负责、业务组具体落实”的责任链条。注重发挥党员干部示范带头作用，为青年职工做规划、定指标、压担子，从技术人员、青年职工和高知识群体中发展党员，通过项目建设培养锻炼了一批讲政治、顾大局、懂业务、善实践的专业化队伍。健全全员绩效考核体系，将形象进度和投资控制分解到月、实行双考核，理性激发参建员工干劲。
制定《党员责任区实施方案》，划分5个责任区，明确党员在安全生产、质量管理、重点工作完成等方面的职责，每季度评议评分并与绩效、年终综合测评挂钩，有效激发干事创业热情。第一责任区探索完善“人月制”监理模式，优化“综合激励约束考核”管理；第二责任区探索BIM技术管理，建立接触网“身份证”；第三责任区探索双源电力机车，解决卸车“最后一公里”难题。
积极学习建设领域政策法规，借鉴国能集团、国铁集团项目管理经验，累计制定完善采购管理、合同履约、验工计价、工程变更等制度42项。引入总承包风险费、综合激励约束考核、主要设备材料价格调差等机制，促进项目依法合规、公平公正推进。
聚焦“一条主轴” 建强战斗堡垒
围绕党建业务融合发展，建立“合力攻坚、合力共创、合力共享”的“三合”模式，制定《党建工作联创共建实施方案（试行）》，签订《党组织结对共建协议书》，在守牢安全质量红线中推行网格化、穿透式施工管理，将责任落实到具体人，有效消除责任盲区。
围绕中心工作，成立以参建单位党员为主体、优秀技术管理人员广泛参与的4支党员突击分队，严格把控安全质量，紧盯进度目标，科学规范组织施工，每季度记录学习、研讨、攻坚、竞赛等特色活动，提升党员队伍价值创造力和党组织凝聚力。
围绕廉洁风险，对重点工作开展“全过程监督”，对重点岗位实行“全链条监管”，签订《电气化改造项目廉洁承诺书》《工作保密承诺书》《工程建设质量终生责任承诺书》等75份，与参建单位签订《工程建设项目廉政责任书》，推进“同步教育、同步监督、同步排查、同步整改、同步考核、同步问责”机制。
加大宣传力度，深入施工一线挖掘素材，积极为项目建设擂鼓助阵，相关宣传报道被中国电力报、宁夏日报、宁夏电视台等媒体刊载。（宁东铁路公司）
股票代码：000557